上周在与一客户闲聊时，老孟向我吐苦水，直言不讳道：每月一次的分销业绩整理就是个噩梦！

老孟所在的企业是一家老牌药店连锁企业，在当地有很大的影响力。其中，他负责分销业务，在月度总结会议之前，需要采集分销数据，在这期间遇到了不少困难：

1）人工查询分销人、分销商品增减，太繁琐

老孟需要人工一一统计分销人的增减、分销商品的增减，一边查看协议签订情况，一边还需要跟其他部门比对结果。稍不慎就会遗漏，影响汇总整个月度分销业绩，因此忙得不可开交。

2）人工计算分润，难保准确

每个分销人当月要拿多少分润？老孟把计算器按到起飞，也难以保证计算结果准确，导致每月一次的业绩整理都在忐忑中渡过。

造成老孟这种困境，深究其原因还是在于“没有数字化管理分销业务”，把自己深陷于人工取数的泥潭中。我向老孟推荐了分销中心，用此功能来管理分销业务，不仅能清晰明了的了解当前分销业务现状，还能帮助老孟收集分销业绩，一举数得。大家不妨一起了解一下。

01 分销人增减，即时展示

分销人员增减是老孟必须统计的数据之一。我向他推荐了「分销人员管理」功能，使用数字化产品，实现即时展示所有分销人员，且当企业发展了新的分销人后，在此功能中添加，添加之后即能及时记录该人员的分销业绩。

同时，在增加时，可对该人员做标记，后续可根据标记查看此组下所有人员业绩。

听到我的介绍，老孟直呼：好用！

02 支持多种分润金额计算方式

有了分销人，那他们销售什么样的商品才能获取利润？获取多少利润呢？这些原本在合同中规定的内容，老孟之前需一一查看合同，恐有遗漏。直到我向他介绍了「分销商品」功能，老孟才觉相见恨晚。

在分销商品管理中，可以统一设置分销商品、统一设置分润，设置之后，系统会根据分润计算方式分销人业绩。再也不用人工逐一去统计，大大节约精力。老孟说，节约下的精力，他要多多陪儿子。

03 业绩数据一网打尽

知道了分销人、分销商品、分润的计算方法，按照以往，老孟此刻就需要拿出计算器，一一计算这个月每个人能分多少钱。即使老孟计算器敲的起飞，也需花上1周的时间准计算出来。这个时候，老孟就需要用上「分销业绩详情」功能了。当需要查看某一分销人的业绩，统计本月所有分销业绩、查看有史以来所有的分销数据……等等，都可以直接筛选查看，也可将查询结果下载到电脑上查看，下载后，在本地再进行数据的加工。

分销中心还汲取董明珠的全员即销售的策略，实现全员即分销人的目标。具体表现在赋能每个会员即是分销人的能力，企业可以通过设置奖励，引导会员达成分销业绩。除此之外，分销中心还能对经销商、团长一类的分销业务进行数字化管理。如可以记录团长的分销业绩、记录团长的配货、送货方式、记录不同的分润模式……

还有很多未详细叙述的好用能力，如查看与分销人绑定的会员、更换绑定关系等等，大家可自行在微商城的分销中心去了解相关能力，这里就不做过多的阐述。