顺应不断出台的医药新政和信息化时代的发展，随着企业业务规模的不断壮大，对业务流程管控的需求不再局限于满足基础应用标准。基于为企业降本增效，打造全新业态模式的初衷，浙江英特集团股份有限公司邀请英克共同为批发系统筑造全新的信息化生态模式。

英克系统的全面部署，确保英特集团在行业市场结构重塑的情况下，加快完成数字化转型之路，在行业信息化时代开启新的纪元。

浙江英特集团股份有限公司（以下简称“英特集团”）是浙江省国资委控股的浙江省国际贸易集团旗下的上市公司，股票代码为SZ.000411。公司为区域性医药流通重点企业，以经营药品、中药、生物器械为主营业务，以医药专业分销、现代物流、电子商务、生产加工及终端零售为主要经营业态，下属包括浙江英特药业有限责任公司、浙江英特医药药材有限公司、浙江省医疗器械有限公司等四十余家成员企业，公司连续多年荣获“中国服务业企业500强”“中国医药流通百强企业”“浙江省百强企业”“浙江省重点流通企业”“浙江省省级医药重点储备单位”等荣誉称号。

价值管理，数字赋能

英克系统上线后，对企业数字化管理分析进行深度植入，使英特集团总部与旗下分子公司信息互联互通，各部门间协同办公，确保数据精准稳定的同时优化流程执行效率。并针对不同区域业务情况英克工作人员经过充分了解、调研后根据英特集团未来发展战略目标定制高效运营的解决方案。

强大的数字化赋能业财一体化管控，建设数据可控、可查、可追溯的标准化管理。同时支持英特集团对各部门业务人员的实时绩效考核管理，为高层领导提供决策分析支持、提升员工工作热情。

管控协同，降本增效

为英特集团搭建敏捷的管控分析平台，业务人员操作便捷，确保各部门管控职能清晰划分、高效作业，助力整体业务模式标准化、开放化、智能化。

实现成本预测可控的成本盈利，支持全方位的采购模式执行效率高，极大缩短流程执行周期。

实现上下游供应链信息共享和协同，对产品质量及流向进行严格把控。实现仓储业务体系相互独立并统一管理，根据英特集团业务特点设置具体的库存组织，职责清晰，多种高效拣货模式、合理的任务分配策略、运输管理等，降低作业成本、提升服务能力进而提升企业核心竞争力。

实现对各类产品不同品类需求的个性化管理，并按需设定限销场景，系统辅助英特集团根据自身管理需求编制多维度销售计划，定制统计分析报表，提升整体业务需求。

在医药行业市场转型的大环境下，主导权已在企业手中，品牌间的竞争已不再是把目标客户固定在自己的城池中，而是在多元的核心竞争力中加固企业自身的品牌地位，企业的战略管理及技术力量便是重要因素，未来英克将辅助英特集团加固品牌发展、共筑企业信息化之路。