导语：
华润医商器械携手英克整套进销存供应链系统，使用英克M5系统，本次中西大区成功上线！打通前端产品线业务、核心进销存供应链、仓储物流及配送全链条体系，实现华润医商器械业务的全面满足和未来拓展。英克将全面保障华润医商器械的信息化和数字化体系建设。

华润医商器械介绍：
华润医药商业集团医疗器械有限公司（以下简称“华润医商器械”），与国内外超过3千家器械生产企业建立业务联系，拥有丰富的营销网络覆盖医疗和零售终端，遍布全国31个省市自治区。

数字一体化建设：
器械业务领域作为华润医药商业集团的重要战略发展方向，其行业的发展趋势和业务经营特点，决定了器械板块所对应的信息化、数字化体系能力建设，需要更专业的器械板块信息化系统，整合资源，集团化作战，打造器械一体化运营管理模式，实现集团一体化协同运营，实现专业化的器械管理系统及流程快速复制和推广的管理诉求。

经双方专业团队共同商议，确定以“平台化、集团化、标准化、可视化、可控化”作为建设目标，支持华润医商器械新旧特色业务发展及高效管控的特色，充分考虑华润医商器械业务未来集团化组织架构体系，多层级管理模式，构建一套符合器械业务需求的、满足华润医商经营的全品类器械供应链系统，整体解决方案经双方专业化技术团队的仔细打磨、测试的下，中西大区成功上线。
华润医商器械进销存供应链建设主要实现器械业务集团化管控模式，支持多组织架构的管理体系，具备采购一体化、运营一体化、库存共享、销售属地化等集团管控模式。满足集团器械业务板块对下属商业分子公司的运营管控和统一数据分析，保证所有分子公司在同一平台框架下进行标准化运营和管理，做到管理要求标准化、业务流程标准化、风险管控标准化。

·  支持集团型多组织架构，多层级管控中心，建立集团层-分子公司层多层级授权和业务管理体系，全面满足华润医商器械及其分子公司的财务、销售、采购、储运、质量管理等核心部门运作的需要。

·  建立统一的一体化运营平台进销存供应链系统，为各运营公司提供统一的集团化系统应用，完善器械业务管理和流程，提高集团内部器械业务流程管控和质量合规性。

·  系统满足新旧业务支撑，全面支持进销存和质量合规流程，同时满足器械业务的特殊流程处理，高效满足业务组织需要。

·  优化业务流程，以专业管理体系和先进技术手段为企业内部及供应商和客户提供全局一体化服务，在满足企业核心供应链运营基础上为上游供应商、下游客户提供优质服务。

·  满足医疗器械经营质量管理规范的监管要求。整体产品成熟度高，性能稳定，支持大数据和大并发能力。

华润医商器械整套进销存供应链系统，整体应用英克信息M5信息化产品实现，完全满足其未来业务的多样化发展需求。未来我们将继续共同携手，支撑华润医商器械数字化运营平台建设平稳、快速的发展。