○—— 方案介绍 ——○
英克医药工业解决方案强调了帮助客户提升管理理念以及提供更加合理的个性化服务,用以满足企业发挥自身特点优势、持续发展的要求。
方案可以帮助制药企业对主生产计划进行优化,有效的利用资源,降低库存;将车间作业和整个进、销、存也进行全面协同管理,有效提升企业的整体运作效率;基于工序级的精细管理,有效优化现场管理,对整个生产过程的工序级的成本核算,进一步控制降低成本;实现对生产全过程质量的严格管控,全面支持医药工业企业的各种细分形态,包括:化学药品、中成药、生物制品、中药饮片、医疗器械加工等多种业务模式。


○—— 方案管理特点 ——○

对企业业务流程中的每个细微环节进行监督管控,形成全面过程控制管理模式,实现精细管理

决策管理者可随时对业务流相关历史、计划数据进行浏览查看,统计分析,随时对企业的经营活动进行决策管理,同时加强决策管理者对各分支机构的直接控制

实现各种信息及时准确的管理与传递,实现物流与资金流、信息流的相互统一,各业务单位信息实时共享,使制造企业的产、供、销、人、财、物统一管理

协调好人力及设备能力的平衡,使生产流水线能顺利进行,排除生产中的瓶颈问题

实现对企业生产资源的控制,减少不必要的生产浪费,缩减库存

精细化车间管理,实现车间库存自动盘点功能,结合MRP只能运算,辅助下次领料的准确性

通过设备管理模块的运作,对生产用设备及工具加强管理,系统随时反映设备的运行状态,保证生产的正常进行

随时制作详细的资金运作计划,协助企业各部门的关系,保证资金在部门间连续顺利流动

随时制作车辆的运行调度计划,记录车辆的维修档案,提供车辆的现行运行状态,可以严格控制车辆的运输费用

支持多业务组织下集团化管理,以集团数据集中管理,组织结构、业务流一体化管理架构为原则,实现企业业务集中化、标准化的全面管理模式,达到数据统一、准确,业务流规范,管理无死角

帮助企业在复杂的市场竞争环境中,在充分数字化管理支持下实现企业精准营销,提升企业的市场竞争能力

通过系统对多种生产管理模式的应用,实现对生产企业库存瘦身;强大的车间生产管理功能实时准确的记录、统计生产全过程的行为和数据,并对抽取汇总的数据进行分析,降低不必要的消耗,减少车间生产的工时工率,加快资金周转速度,降低生产成本
英克精神
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